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地产企业产品管理解决方案

概述

随着地产规模化的发展以及地产企业精细化业务管控需求,根据产品定位目标不同,地产企业着力产品定位目标不同,打造不同档次的地产项目,在降本增效的大背景下产品化也成为地产企业重要选择方向

半岛·体育BOB官方网站充分利用自身在地产信息领域多年的经验积累结合地产产品业务需求,为地产客户提供地产产品化管理解决方案。为地产产品可研等业务部分提供可研、设计建造过程中基于地块、项目、楼栋、房型的面积、成本重要指标,为地产项目的可研、设计环节快速测算成本,用于土地投资决策、设计策划,并在实施过程中提供多版本的指标对比,快速根据指标差异找到差异原因,为项目的健康运行提供有力的保障。

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解决方案

产品管理解决方案系统由项目产品管理、建造标准库,数据报表、产品信息库、系统基础配置组成,涵盖从项目拿地开始到施工图设计完成的全过程管理,并与成本、招采等系统打通,从主数据读取项目基础信息,并向其他系统输出项目面积指标等内容。该解决方案大大提升地产项目产品化开发能力,降低产品研发成本投入,利于企业打造高品质且有品牌影响的地产项目。

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能力优势

产品成熟稳定,设计合理

半岛·体育BOB官方网站凭借多年的项目实施经验,结合丰富的行业经验和资深产品研发团队的设计,使得产品管理解决方案系统具有成熟、稳定、可扩容和可升级等特点诸多优势

强大的集成能力

通过系统提供的集成接口,可实现和各种内部管理系统的无缝集成打造企业完整通畅的信息流。

简单易用

考虑到操作人员广泛覆盖各职能部门人群,产品界面设计较为直观,业务和操作逻辑简明直接,培训成本低,可以做到快速上手,降低使用者熟练度对整个实施过程的影响。

客户收益

咨询式的服务过程

基于多年来的行业积累与经验沉淀,深度理解客户需求,掌握企业情况的前提下,为客户提出完善的解决方案,并对系统进行高度贴合需求的配置,实现真正的按需提高管理理念和水平的同时,切实为客户解决实际问题。

信息流动顺畅,提高工作效率

通过系统内建的完善的工作流和消息机制,将企业内外的各个实体有机的联系到一起,实现各个维度信息的顺畅流动,形成企业内外的大协同体系。

全过程闭环管理

实现从研发阶段到最后项目完成,全过程关键点的重要数据和信息的收集,并且可以进行多角度多维度多呈现方式的分析,结合PDAC的管理理念,切为企业内部管理再造和管理水平的提升,提供可靠的数据化决策支持。

典型客户

地产企业开发商


地产

地产移动营销解决方案

当前随着互联网技术和移动设备的不断发展,移动端应用已经渗透到传统营销行业,为行业带来了巨大的变化和影响。随着近两年地产营销业务移动端化进程加快,通过大客户的定制化软件的不断投入使用,在推动新的房地产销售粗放式的销售向客户挖掘式的精准销售转换过程中,在这个过程中,起到的作用和收到的效果收效和作用日益明显和、突出,也成为地产规模客户和中心客户纷纷竞相采用的销售模式。

地产企业供销存管理解决方案

现有市场形势下,企业从粗放经营向精细化管理运营转型,市场竞争力成为地产企业发展的关键因素,在这个过程中,企业从粗放经营向精细化管理运营转型,实现成本精细化管理及、运营过程风险防范识别成为管理运营决策者应具备的能力。其本质以做更灵活的供销存管理为目标,打通内部价值链,为企业整体增速提效,在企业整体排兵布阵中做更好的平衡,也是成为运营管理内涵的深化和外延的进一步拓展的要求,打通内部价值链,为企业整体增速提效,在企业整体排兵布阵中做更好的平衡,做更灵活的供销存管理。

地产企业产品管理解决方案

随着地产规模化的发展以及地产企业精细化业务管控需求,按根据产品定位目标不同,地产企业着力产品定位目标不同,打造不同的档次的地产项目,在降本增效的大背景下,产品化也成为是地产企业的重要选择方向。

投资模型分析

从既有业务系统或录入方式,收集汇总项目各阶段、各职能数据信息,形成项目全景视图,通过供货、签约、回款的动态跟踪与计划数据的对比分析,完成全周期货值管理、动态货值监控、货值分类管理、货值修正;结合销售、成本等变动对毛利率进行动态预估,监控各项目及业态毛利率变化。

营销管理解决方案

半岛体育地产营销解决方案继承传统CRM优势并结合移动互联网前沿技术实现地产营销业务创新,摒弃了传统售楼软件只是销售过程记录工具,解决了房地产行业营销推广、案场跟进、售后服务到社区互动的客户关系管理的问题,是房企移动化管理、社交化应用、自建云端客户资源库、大数据分析应用的最佳业务解决方案,是基于房企客户全生命周期打造互动式营销、服务平台。

工程质量管理解决方案

半岛体育地产工程质管解决方案以建筑工程质量管理体系理论为基础,立足于地产行业业务实践,实现了地产行业工程管理项目全生命周期质量动态管控。解决了地产行业因项目周期长、变化快、复杂度高等因素带来的质量管理问题,实现信息和知识的有效管理及流程的严格把控,全面提升企业项目质量管理水平。通过严谨的管控机制和权威的报表分析,为企业在质量管理上多一份保障。

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